深圳催账公司有哪些成功案例？

    来源：皖江债务    点击：3873

案例 1：企业应收账款高效回收

深圳易通联作为一家专业债务催收公司，曾接手某大型零售企业的应收账款催收难题。该零售企业长期与众多供应商合作，部分下游经销商因经营不善或主观故意，拖欠货款情况严重，涉及金额高达 5000 万元，致使零售企业资金周转吃紧，影响了正常运营。

易通联的法务团队首先全面梳理债权债务关系，仔细审查每一笔订单合同、发货凭证、对账单等资料，确保债权清晰合法。通过大数据分析，对债务企业的财务状况进行深度剖析，精准定位那些有还款能力却故意拖延的经销商。随后，易通联团队与债务企业的高层管理人员展开多轮协商，一方面以法律规定为依据，明确告知对方拖欠货款的违约后果，如可能面临的诉讼、高额违约金，以及企业信用受损对后续商业合作的负面影响；另一方面，站在债务企业角度，分析其经营困境，提出合理的还款计划，帮助债务企业缓解资金压力，同时保障零售企业的权益。最终，双方达成了一个切实可行的还款计划，债务企业分期偿还欠款，在半年内成功清偿了 4500 万元，有效缓解了零售企业的资金困境，充分展现了易通联在复杂商业债务场景中，运用法律与策略化解难题的能力。

案例 2：信用卡逾期款项大规模追回

宝安信用卡催收公司专注于信用卡逾期款项回收业务，与多家银行建立了长期合作关系。在与某大型商业银行的合作中，该行受经济环境波动影响，部分信用卡客户逾期情况显著恶化，逾期款项累计达 8000 万元，严重影响了银行的资产质量和现金流。

宝安信用卡催收公司依据相关金融法规和行业规范，制定了一套严谨且高效的催收策略。在电话催收阶段，严格遵循法律规定的时间、频率限制，通过专业话术与逾期客户沟通，告知其逾期行为对个人征信的严重损害，以及可能面临的法律诉讼风险；对于部分难以联系的客户，借助合法的技术手段，如查询客户社保、公积金缴纳信息，以及通过社交网络平台获取有效联系方式，成功实现触达。针对有还款意愿但暂时困难的客户，公司在法律框架内，协助银行与客户协商个性化还款方案，如延长还款期限、降低分期手续费等。经过不到三个月的努力，成功回收了 7200 万元逾期款项，回收率高达 90%，帮助银行迅速改善了资产状况，恢复了正常运营节奏，也体现了该公司在信用卡催收领域，以法律为保障、策略为驱动的专业优势。

案例 3：建设工程款项纠纷圆满解决

道华工程律师团在处理一宗建设工程款项纠纷时，充分彰显了法律专业能力与策略智慧的结合。2020 年 12 月 18 日，深圳市某实业公司将智能附着式升降脚手架设备租赁给广州某科技公司（工程总包方）用于两个工程项目，然而总包方以业主未支付工程款为由，依据合同中的 “背靠背条款”，拖欠租赁费及延期使用费达百万元，委托人多次沟通结算均无结果。

道华律师团接受委托后，迅速启动法律程序。一方面，对案件进行全面梳理，通过详细审查合同条款、调取发货单、设备使用记录等证据，明确委托人已充分履行合同义务；另一方面，针对 “背靠背条款” 这一争议焦点，律师团收集大量实务判例，从法律角度深入论证该条款在本案中不应适用的理由，为案件胜诉奠定坚实基础。同时，为避免执行难问题，律师团及时向广州仲裁委申请立案，并同步递交财产查控、保全申请，成功冻结总包方名下 160 余万元账户现金，给对方施加巨大压力。在仲裁裁决送审遇阻、方向存在争议时，律师团敏锐捕捉到对方有调解意向，迅速制定周详的谈判方案，赴广州仲裁委线下调解。最终，经过不懈努力，从接受委托至回款仅用时五个月，成功帮助委托人回笼资金 110 万元，高效圆满地解决了纠纷，赢得了委托人的高度赞誉，也为类似建设工程款项纠纷提供了成功范例 。

案例 4：反外国制裁背景下的货款追讨

盛唐律师事务所代理的一起反外国制裁侵权诉讼案堪称经典。2023 年 9 月，我国某公司与欧洲某公司签订合同，为其 “海上浮式生产储油船” 建造水处理模块，完工交付后，我国公司却被第三国列入特别指定国民名单，欧洲公司以此为由停止支付剩余货款，并拒绝接洽。合同约定争议解决方式为境外仲裁，准据法为外国法律，且储油船即将离境，我国公司债权实现面临巨大阻碍。

盛唐律师事务所合伙人丁龙律师带领团队，深入研究相关法律，创新性地依据《中华人民共和国反外国制裁法》对欧洲公司提起诉讼。团队就法律适用问题请教多位国际法专家和实务人士，获得专业支持。通过充分运用法律武器，成功促使欧洲公司放弃境外仲裁条款，接受我国法院管辖。2024 年 9 月 18 日，法院准许我国公司提出的海事请求保全申请，10 月 11 日正式立案。立案后，律师团积极推动调解工作，仅用 39 天，于 11 月 19 日促成双方签订调解协议并履行完毕，帮助我国公司在短时间内拿到 8400 余万元建造款。这一开创性案例，不仅展现了深圳法律团队在复杂国际法律环境下维护企业权益的卓越能力，也为类似案件提供了宝贵的实践经验 。

案例 5：亿元级财务纠纷快速调解

深圳市光明区润泽民商事调解中心成功调解一起标的金额高达 3.5 亿元的财务纠纷。原告 A 公司与被告 B 公司就某产业园项目签订建设工程施工合同，A 公司依约完成项目建设，但 B 公司近两年来以各种理由拖延支付工程款。A 公司无奈向光明区人民法院提起诉讼，并申请诉前财产保全。

法院将案件委派至润泽民商事调解中心调解。调解员王建红通过 “背靠背” 方式与双方沟通后发现，争议焦点在于先付款还是先解封账户。A 公司要求 B 公司先支付拖欠工程款，而 B 公司因账户冻结，面临员工工资、社保、税款等支付难题，希望先解封账户。调解陷入僵局时，调解员和指导法官持续沟通协调，提出折中方案：B 公司在解封账户前先行支付一部分款项，剩余部分在账户解封后支付。此方案兼顾双方利益，得到了双方认可。最终，B 公司按协商方案支付了首笔欠款，剩余款项也在陆续支付中。从提交起诉状、保全申请到双方握手言和，整个过程耗时不到一个月，既保障了 A 公司的合法债权，又将对 B 公司生产经营的影响降到最低，彰显了调解机构在化解重大经济纠纷时，平衡法律与实际利益的关键作用 。